{"id":311,"date":"2019-08-09T11:57:00","date_gmt":"2019-08-09T14:57:00","guid":{"rendered":"http:\/\/vipfesta.com.br\/vipfesta\/?p=311"},"modified":"2020-01-07T08:32:37","modified_gmt":"2020-01-07T11:32:37","slug":"sebrae-mapeia-cinco-dicas-para-definir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vipfesta.com.br\/vipfesta\/sebrae-mapeia-cinco-dicas-para-definir\/","title":{"rendered":"Sebrae mapeia cinco dicas para definir pre\u00e7os"},"content":{"rendered":"

<\/a>Uma das grandes d\u00favidas dos donos de micro e pequenos empreendimentos \u00e9 como precificar corretamente os seus produtos. O pre\u00e7o tem um peso estrat\u00e9gico em qualquer neg\u00f3cio e pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e a fal\u00eancia de uma empresa. A defini\u00e7\u00e3o de um valor adequado de venda de um produto\/servi\u00e7o depende do equil\u00edbrio entre o pre\u00e7o de mercado e o valor calculado em fun\u00e7\u00e3o dos custos e despesas da empresa. Assim, colocar pre\u00e7o envolve diretamente a identifica\u00e7\u00e3o de qual valor gera competitividade, atratividade e lucratividade para o neg\u00f3cio. Nesse c\u00e1lculo, o empres\u00e1rio deve considerar dois aspectos b\u00e1sicos: o mercadol\u00f3gico (externo) e o financeiro (interno).
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\nConfira abaixo algumas dicas do Sebrae que podem ajudar na hora de tomar uma decis\u00e3o. N\u00e3o perca tamb\u00e9m as orienta\u00e7\u00f5es que o Sebrae reuniu no seu Canal do YouTube.<\/a><\/p>\n<\/div>\n
\nFique atento ao giro do seu produto<\/b><\/div>\n
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\nQuanto maior o giro do produto, menor tende a ser a sua margem de lucro. O giro do seu produto precisa ser suficiente para cobrir os gastos fixos da sua empresa, superando o \u201cponto de equil\u00edbrio\u201d a cada m\u00eas. Para isso, a sua margem de lucro, multiplicada pelo giro, deve ser igual ou superior \u00e0s suas despesas fixas.<\/p>\n<\/div>\n
\nObserve o pre\u00e7o da concorr\u00eancia<\/b><\/div>\n
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\nProcure se diferenciar dos concorrentes, seja na apresenta\u00e7\u00e3o do produto, processo de venda, ponto comercial, ou na venda de kits, que podem reduzir a sua margem de lucro, mas aumentam o ticket m\u00e9dio do cliente.<\/div>\n
\nSaiba identificar seu p\u00fablico-alvo<\/b><\/div>\n
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\nA depender do seu p\u00fablico e das expectativas, o pre\u00e7o de venda dos seus produtos e servi\u00e7os pode ser alterado e\/ou ajustado. Se o seu cliente busca agilidade (produto ou servi\u00e7os entregue em menor tempo), conforto (pre\u00e7o fechado, voc\u00ea cuida de tudo e apenas entrega o produto ou servi\u00e7o pronto para o cliente) ou exclusividade (produto ou servi\u00e7os de baixa disponibilidade), ele \u00e9 menos sens\u00edvel ao pre\u00e7o e voc\u00ea pode melhorar a sua margem com um maior valor de venda. Ou, se a sua margem permitir, como forma de se diferenciar dos seus concorrentes, entregue agilidade e\/ou conforto mesmo em uma disputa pelo menor pre\u00e7o.<\/p>\n<\/div>\n
\nComprar bem \u00e9 o segredo que todo mundo conhece<\/b><\/div>\n
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\nComo o pre\u00e7o de venda \u00e9 definido pelo mercado, sua melhor chance de aumentar os lucros \u00e9 reduzir o pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o dos seus produtos. Negocie com fornecedores, planeje suas compras para otimizar os custos com frete e\/ou embalagem e, assim, melhorar a sua margem de venda. Quando poss\u00edvel, fa\u00e7a compras em conjunto com parceiros para aumentar o poder de barganha pelo sens\u00edvel aumento na quantidade.<\/div>\n
\nEvite promo\u00e7\u00f5es a todo momento<\/b><\/div>\n
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\nSe voc\u00ea fizer promo\u00e7\u00f5es continuadamente, o cliente vai se acostumar com o pre\u00e7o promocional e deixar de adquirir pelo pre\u00e7o regular. Tenha datas especiais de promo\u00e7\u00e3o e, nestas datas, incentive a compra em maiores valores. Por exemplo, em uma feira, se na \u00faltima hora voc\u00ea liquida os produtos, seus clientes deixar\u00e3o para lhe visitar apenas nessa \u00faltima hora para aproveitar o seu desconto.<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nSebrae<\/div>\n

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